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HOME > 営業マネージャーのチェックポイント

1. 販売目標を明確に決めているか(あなたの目標サイクルは月ごと?)
2. 販売拡大策を検討しているか
3. 営業体制は整っているか
4. 営業プロセスは確定しているか
5. 営業活動のスタイルは描けているか
6. 顧客接点は明確になっているか
7. 営業活動の管理システムはあるか
8. 常に新しい営業スタイルを模索する姿勢はあるか
9. あなたの商品販売市場の実態を把握しているか
10. 同業他社の動きを掴んでいるか
11. あなたの会社のお得意様は活性化しているか
12. 営業会議は効果的に活用されているか
13. 部下に対しての営業計画数値の割り振りは合理的か
14. あなたの営業部隊は組織として機能しているか
15. 営業組織の責任分担は明確化されているか
16. 営業マンをうまく動機付けしているか
17. 営業マンの育成を心がけているか
18. 社内情報を共有化しているか
19. 営業部門以外の他部門との連携は取れているか
20. 粗利益のチェックは怠っていないか
21. 部下に指示と命令を的確に出しているか
22. 部下に課題を持たせてあげているか
23. 広告・宣伝の販売促進策を講じているか
24. 商品の改善活動はされているか
25. 価格政策は問題ないか
26. 顧客に対しての集金・回収業務や支払い条件には十分な気を配っているか
27. 新規顧客の開拓に取り組んでいるか
28. お得意様の関係維持は大丈夫か
29. 新たな販売企画案は創造しているか
30. 経費のチェックは大丈夫か


  *新規顧客開拓用 *イベント・ショールーム案内用 *商品案内用
  *初回訪問時 *定期訪問時  *顧客商談時  *ショールームなどでの接客時
  *商談関係者別 *商品内容別  *商談シーン別
  *商談プロセス毎 *商談内容毎

上記チェックであなた(もしくは、あなたの部下は)はいくつあてはまりましたか?

今一度、確認してみてください。10個以下の方は要注意です!!
 


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