●	営業マンを個別にパワーアップしたい。同行営業で、営業プロセスの問題点を特定し解決したい。 　〜そんな要望に答える為の、課題解決型のプログラムです。
●	現場での営業対応の分析から、貴社にもっとも効果的な営業アプローチ手法を組み立てて、他の営業社員へも、その手法を水平展開していきます。
●	実際の商談に同行する事で、受注を視野に入れた商談のサポートを行います。
●	同行営業した中で、貴社の販売商品に合った、オリジナルのセールストーク、セールス話法を開発・アドバイスします。

営業の最前線は、ケースバイケース。おざなりなセールストークでは通用しません！！ だからこそ、あなたの会社や顧客状況・商談状況に合わせたセールスフレーズが大事になります。 そのカギとなるのは表現力です。 この表現された言葉のフレーズが非常に大きな意義を持ちます。 「言葉には花とドレスを添えて表現せよ！！」

同行営業自体が通常ではない商談のため、営業マンにとっては活と刺激が注入されます。その結果、 　商談自体を活性化し成功に導きます。 　同行営業することで、その商談を上手にサポートして、また、販売協力することで貴社に即効性のある利益　をもたらします。

	【1】販売拡大策の為の営業戦略のサポート
	【2】見込み客の集客方法の構築と、販売促進のための企画の提案
	【3】営業部門の課題解決と、生産性向上の手法を提案
	【4】営業社員に同行営業する事による、営業力向上の為の指導
	【5】売る上げアップのための営業研修を実施
※上記内容を月1回の日程にて実施していき、貴社業績向上のための営業コンサルティングに 　　全力を注いでいきます。

	10：00		月間販売戦略ミーティング（貴社経営幹部様と） 　●集客方法とプロモーション戦略の打ち合わせ 　●販売促進の具体策の提案 　●販売商品の営業戦略と営業課題について 　●営業社員強化策について
	12：00		昼　食
	13：00		現場同行による営業指導と商談方法の改善（同行営業）
	17：00		月間営業作戦ミーティング（営業社員参加による）
	19：00 終了		営業研修（実践的ロールプレイングとディスカッション形式）

◆	上記が標準的なタイムスケジュールです。
◆	上記内容は事前に貴社の責任者と十分な打ち合わせの上決定します。
◆	年間スケジュールと研修やその他の内容は状況に応じて、双方の連絡を取り合い決定、 進行させていきます。